PROGRAMA ONLINE PARA EQUIPOS REMOTOS
A TRAVÉS DE WEBINARS
Cómo conseguir equipos en remoto efectivos y sincronizados
Webinars temáticos, productividad para equipos, directos al grano, dinámico, con espacio para interactuar y con una clara orientación a resultados.
WEBINARS PARA EQUIPOS REMOTOS
WEBINAR 1
Duración: 2 horas
Material de apoyo
QUÉ Y CÓMO IMPLANTAR HÁBITOS Y RUTINAS EFECTIVAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS REMOTOS
Las personas tienen que adaptarse a nuevos ritmos, nuevos contextos y nuevos “peligros” al trabajar desde casa.
Si no adaptamos ciertas pautas el rendimiento de las personas que trabajan desde casa se verá afectado y aumentarán los niveles de estrés, sin duda. No es lo mismo trabajar desde casa que en una oficina y se necesitan ajustes.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
– Conseguiremos tener un kit de hábitos y rutinas consolidados para genera más confianza, más estabilidad y mejorar el rendimiento y la concentración de las personas del equipo.
+ concentración = + rendimiento = + satisfacción = – estrés
– Optimizar la energía de las personas del equipo a través del conocimiento de cómo funciona tu cerebro
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Identificar, asociar y preparar el momento energía alta-tareas clave
- El sistema personal de organización personal: Flujos de trabajo y revisiones
- Hábitos positivos para mejorar la concentración y el foco
- Claves para preparar a tu cerebro para aumentar el rendimiento
WEBINAR 1
Duración: 2 horas
Material de apoyo
QUÉ Y CÓMO IMPLANTAR HÁBITOS Y RUTINAS EFECTIVAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS REMOTOS
Las personas tienen que adaptarse a nuevos ritmos, nuevos contextos y nuevos “peligros” al trabajar desde casa.
Si no adaptamos ciertas pautas el rendimiento de las personas que trabajan desde casa se verá afectado y aumentarán los niveles de estrés, sin duda. No es lo mismo trabajar desde casa que en una oficina y se necesitan ajustes.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
– Conseguiremos tener un kit de hábitos y rutinas consolidados para genera más confianza, más estabilidad y mejorar el rendimiento y la concentración de las personas del equipo.
+ concentración = + rendimiento = + satisfacción = – estrés
– Optimizar la energía de las personas del equipo a través del conocimiento de cómo funciona tu cerebro
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Identificar, asociar y preparar el momento energía alta-tareas clave
- El sistema personal de organización personal: Flujos de trabajo y revisiones
- Hábitos positivos para mejorar la concentración y el foco
- Claves para preparar a tu cerebro para aumentar el rendimiento
WEBINAR 2
Duración: 2 horas
Material de apoyo
CÓMO CONSEGUIR UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN EN LOS EQUIPOS REMOTOS
La distancia lo cambia todo. Muchos equipos se estrellan contra un muro porque siguen trabajando como de manera presencial… y para nada. No existe el cara a cara físico, esas reuniones improvisadas para “ponerse al día” de los proyectos en marcha… olvídate!!
LA CLAVE, EL DESEO DE LOS EQUIPOS
El rastreo de qué hace quién y en qué estado está cada tarea y establecer un plan, unos objetivos.
El manager sufre cuando el equipo “no está a la vista”, se abusa de los wasaps y emails por la necesidad de estar informado y de rastrear.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
Que el equipo tenga un know how para la gestión de tareas y proyectos flexible.
Adquirir un sistema de planificación y organización orientado a los equipos autoorganizados.
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Método de trabajo en equipo. Claves para la gestión de tareas y proyectos en equipo.
- Cómo trabajar por prioridades, trocearlas. Planificación por ciclos
WEBINAR 2
Duración: 2 horas
Material de apoyo
CÓMO CONSEGUIR UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN EN LOS EQUIPOS REMOTOS
La distancia lo cambia todo. Muchos equipos se estrellan contra un muro porque siguen trabajando como de manera presencial… y para nada. No existe el cara a cara físico, esas reuniones improvisadas para “ponerse al día” de los proyectos en marcha… olvídate!!
LA CLAVE, EL DESEO DE LOS EQUIPOS
El rastreo de qué hace quién y en qué estado está cada tarea y establecer un plan, unos objetivos.
El manager sufre cuando el equipo “no está a la vista”, se abusa de los wasaps y emails por la necesidad de estar informado y de rastrear.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
Que el equipo tenga un know how para la gestión de tareas y proyectos flexible.
Adquirir un sistema de planificación y organización orientado a los equipos autoorganizados.
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Método de trabajo en equipo. Claves para la gestión de tareas y proyectos en equipo.
- Cómo trabajar por prioridades, trocearlas. Planificación por ciclos
WEBINAR 3
Duración: 2 horas
Material de apoyo
CÓMO IMPLANTAR Y MANTENER REUNIONES ÁGILES Y EFECTIVAS EN LOS EQUIPOS REMOTOS
¿En serio que montamos reuniones de 2-3 horas en modo remoto?
Las reuniones presenciales suelen ser un auténtico dolor, percibidas por muchos participantes como “pérdidas de tiempo”, poco productivas y muy largas.
¿Qué hacemos cuándo empezamos a trabajar en remoto? Lo mismo, el mismo tiempo y peor sensación por parte de los participantes.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
Conocer e implantar en los equipos remotos las 3 reuniones de sincronización y coordinación ágiles y dinámicas, especialmente pensadas para los equipos en remoto.
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Reuniones de planificación
- Reuniones de sincronización
- Reuniones de feedback y mejora
- Dinámicas sencillas para exprimir las reuniones
WEBINAR 3
Duración: 2 horas
Material de apoyo
CÓMO IMPLANTAR Y MANTENER REUNIONES ÁGILES Y EFECTIVAS EN LOS EQUIPOS REMOTOS
¿En serio que montamos reuniones de 2-3 horas en modo remoto?
Las reuniones presenciales suelen ser un auténtico dolor, percibidas por muchos participantes como “pérdidas de tiempo”, poco productivas y muy largas.
¿Qué hacemos cuándo empezamos a trabajar en remoto? Lo mismo, el mismo tiempo y peor sensación por parte de los participantes.
OBJETIVOS DEL WEBINAR
Conocer e implantar en los equipos remotos las 3 reuniones de sincronización y coordinación ágiles y dinámicas, especialmente pensadas para los equipos en remoto.
QUÉ VAMOS A TRABAJAR
- Reuniones de planificación
- Reuniones de sincronización
- Reuniones de feedback y mejora
- Dinámicas sencillas para exprimir las reuniones
WEBINAR 4
Duración: 1,5 h
Material de apoyo
Cómo tener un sistema de comunicación ágil y claro en los equipos remotos
El hecho de contar con un equipo en remoto cambia algunas reglas en comparación cuando es presencial. En el trabajo presencial y simplemente garbeando los pasillos, puedes enterarte hablando con tus compeñeros de mucha información… en cambio, en el teletrabajo tienes que ‘empujar’ estas situaciones aumentando (y redefiniendo) la comunicación con tu equipo.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
Establecer un protocolo de actualizaciones en los proyectos, la comunicación emocional (para gestionar mejor las emociones del equipo), redefinir los canales de comunicación y conocer para qué y cómo se utilizará cada canal, es vital para asentar las bases del trabajo en equipo remoto.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
- Cómo usar la comunicación emocional para conectar con los otros miembros del equipo
- Definiendo los canales de comunicación y estableciendo políticas explícitas
WEBINAR 4
Duración: 1,5 h
Material de apoyo
Cómo tener un sistema de comunicación ágil y claro en los equipos remotos
El hecho de contar con un equipo en remoto cambia algunas reglas en comparación cuando es presencial. En el trabajo presencial y simplemente garbeando los pasillos, puedes enterarte hablando con tus compeñeros de mucha información… en cambio, en el teletrabajo tienes que ‘empujar’ estas situaciones aumentando (y redefiniendo) la comunicación con tu equipo.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
Establecer un protocolo de actualizaciones en los proyectos, la comunicación emocional (para gestionar mejor las emociones del equipo), redefinir los canales de comunicación y conocer para qué y cómo se utilizará cada canal, es vital para asentar las bases del trabajo en equipo remoto.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
- Cómo usar la comunicación emocional para conectar con los otros miembros del equipo
- Definiendo los canales de comunicación y estableciendo políticas explícitas
WEBINAR
Duración: 1,5 horas
Material de apoyo
CÓMO EXPRIMIR TRELLO PARA MEJORAR LA SINCRONIZACIÓN DE TUS EQUIPOS
Desde el año 2014 llevamos utilizando Trello para coordinar nuestros equipos. He formado y realizado consultoría de Trello muchas empresas y equipos que han visto cambiar su comunicación y colaboración de manera más efectiva. Webinar exclusivamente diseñado para impulsar la productividad de los equipos en las empresas y tener un espacio centralizador.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
– Principios del trabajo en equipo
– Ejemplo de tableros para coordinación y comunicación de equipos
– Preguntas de los participantes
WEBINAR
Duración: 1,5 horas
Material de apoyo
CÓMO EXPRIMIR TRELLO PARA MEJORAR LA SINCRONIZACIÓN DE TUS EQUIPOS
Desde el año 2014 llevamos utilizando Trello para coordinar nuestros equipos. He formado y realizado consultoría de Trello muchas empresas y equipos que han visto cambiar su comunicación y colaboración de manera más efectiva. Webinar exclusivamente diseñado para impulsar la productividad de los equipos en las empresas y tener un espacio centralizador.
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
– Principios del trabajo en equipo
– Ejemplo de tableros para coordinación y comunicación de equipos
– Preguntas de los participantes
WEBINAR
Duración: Consultar
Material de apoyo
EXPRIME AL MÁXIMO MICROSOFT 365
Integra y convierte la suite por excelencia de la comunicación y la colaboración entre los equipos en el ADN de tus equipos. Pasa al siguiente nivel con esta serie de webinars de productividad para empresas, para sacar el máximo provecho a todas las herramientas colaborativas de Microsoft 365
¿QUÉ VAMOS A TRATAR EN EL WEBINAR?
– Teams: Aprende como funciona la columna vertebral del sistema: comunicación y colaboración integrada.
– Onenote: Un espacio colaborativo y personal, el archivo de referencia de los proyectos colaborativos. La WIKI de tu empresa en Onenote.
– Onedrive: Espacio en la nube para compartir archivos, carpetas con colaboradores internos y externos. Diferentes niveles de permisos.
– Planner: “El Trello de Microsoft 365” y con la magnifíca integración con todos sus servicios. Maneja los proyectos en equipo con Planner. Crea tu roadmap, objetivos de equipo…
– Outlook: Tips para exprimir al máximo Outlook y no ahogarnos en él.
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