Confianza y equipos de trabajo

No se puede hablar de equipos remotos sin CONFIANZA. Confianza en la base, el cimiento de los equipos remotos. La confianza genera implicación, motivación y estas potencian el talento de las personas. 

Los equipos remotos no funcionan con sistemas de control y monitoreo, para nada, eso solo genera ansiedad y estrés y por supuesto bajo rendimiento. Estamos en el punto de partida para pivotar hacia equipos de autoorganizados y la confianza es VITAL para que esos equipos autoorganizados sean la cultura sobre la que se sustentan los equipos remotos.

¿Quieres crear equipos remotos que funcionen y potenciar la productividad personal de cada miembro? > Confianza.

Dale al play!

José María Villarmea