Conferencia de Productividad, Gestión del Tiempo y Bienestar en el Trabajo
Una charla para entender por qué personas y equipos viven apagando fuegos — y qué cambiar en la persona, el equipo y el sistema de trabajo.
Psico-Productividad Humana®: psicología, antropología y tecnología aplicadas a cómo trabajamos de verdad.
No todo problema de gestión del tiempo es un problema de agenda
Cuando un equipo siente que no llega, puede haber hábitos individuales que revisar. Pero también puede haber prioridades mal definidas, reuniones innecesarias, interrupciones constantes, responsabilidades difusas o una forma de trabajar que genera fricción.
La conferencia cambia la pregunta: en lugar de “¿cómo hacemos más?”, empezamos por “¿qué está haciendo difícil trabajar bien?”.
Persona · Equipo · Sistema
No todos los problemas están en el mismo sitio. Por eso la productividad se entiende desde tres niveles que se influyen entre sí.
Tiempo, atención y prioridades
Foco, hábitos, planificación, carga mental, energía, interrupciones y capacidad para decidir qué merece atención.
Coordinación y cultura de trabajo
Urgencias, reuniones, comunicación, prioridades compartidas, responsabilidades y normas que condicionan el día a día.
Cómo está organizado el trabajo
Procesos, seguimiento, información y herramientas. A veces el problema no es la persona: es el sistema que le obliga a trabajar mal.
No una lista de trucos. Una nueva forma de mirar el trabajo.
La charla busca generar conversación y criterio: que las personas salgan identificando mejor qué depende de ellas, qué depende del equipo y qué necesita cambiar en la forma de trabajar.
Detectar dónde se está perdiendo tiempo, atención y energía.
Distinguir lo importante de la urgencia cultural que todo lo invade.
Proteger la atención en entornos llenos de estímulos e interrupciones.
Hablar de prioridades, reuniones, interrupciones y responsabilidades con criterios compartidos.
Entender cómo la forma de trabajar puede alimentar o reducir estrés y carga mental.
Reconocer cuándo el problema ya no se resuelve pidiendo a cada persona que “se organice mejor”.
¿Y si el problema no fuera que la gente se organiza mal, sino que hemos normalizado una forma de trabajar que genera desorden?
Una buena conferencia no debería terminar en “qué interesante”. Debería dejar una pregunta incómoda, criterios nuevos y ganas de probar otra manera de trabajar.
Productividad que se reconoce en el lunes por la mañana
Trabajo de alto impacto
Cómo identificar lo que realmente mueve resultados y protegerlo del ruido.
La cultura de la urgencia
Qué hacer cuando todo parece prioritario y cómo distinguir urgencia real de urgencia aprendida.
Atención y foco
Por qué la atención es un recurso de trabajo y cómo diseñar condiciones más realistas para concentrarse.
Emoción y carga mental
Productividad sin normalizar el estrés como si fuera una condición inevitable del trabajo.
Equipos que se coordinan
Reuniones, interrupciones, prioridades compartidas y responsabilidades que no dependen de perseguir a nadie.
Cuando el problema es el sistema
Cómo detectar que el origen del caos está en procesos, información o herramientas, no solo en hábitos individuales.
Psico-Productividad Humana®
No entiendo la productividad como una colección de técnicas para hacer más cosas. La entiendo como la relación entre personas, cultura de equipo y sistemas de trabajo.
Cómo decidimos y actuamos
Atención, hábitos, estrés, motivación, prioridades y comportamiento real frente al trabajo.
Cómo trabaja un grupo
Normas, cultura, rituales, relaciones y maneras de hacer que terminan pareciendo “lo normal”.
Cómo sostenemos el trabajo
Procesos, sistemas y herramientas cuando aportan claridad, no porque esté de moda utilizarlas.
José Mª Villarmea
Soy psicólogo, Máster en Ansiedad y Estrés, consultor en productividad y sistemas de trabajo y estudiante de Antropología Social y Cultural.
Desde hace más de 15 años trabajo con empresas y equipos para mejorar cómo gestionan su tiempo, cómo se coordinan y cómo organizan el trabajo.
Empresa y equipos. He trabajado con organizaciones como Real Madrid, Europcar o Volkswagen, entre muchas otras.
Emprendimiento. He cofundado proyectos como Mundoclases y Educa3, viviendo desde dentro los problemas de coordinación, crecimiento y trabajo distribuido.
Una mirada que sigue evolucionando. Hoy incorporo también la antropología para entender mejor por qué los grupos terminan trabajando como trabajan.
Claridad, cercanía y aplicación real
“José María es un excelente comunicador, cercano y directo, y transmite su know-how de forma muy ingeniosa. Nos dio pautas para focalizarnos en las tareas realmente alineadas con nuestros objetivos.”
“Formación útil y práctica que facilita la gestión de proyectos y la coordinación. Un excelente punto de partida para superar obstáculos y lograr resultados en bienestar personal y profesional.”
Una conferencia puede ser el principio de una conversación importante.
Cuéntame qué está pasando en tu organización, qué quieres provocar en el equipo y el contexto del evento. A partir de ahí planteamos una charla con sentido, no una conferencia de catálogo.
Países en los que he trabajado
Portugal - Italia - Chile - Colombia - Paraguay - México - Uruguay - República Dominicana - Perú - Costa Rica - USA - España
Algunas empresas con las que he trabajado
